編輯部 Gamasutra報告儘管沙佩特承認這並不是該行業第一次需要應對經濟困難時期，但他認為這場風暴可能會更加嚴重。越來越多可用的平台和日益謹慎的消費者消費習慣都構成了成功的重大障礙。他斷言，當談到高知名度、大眾市場的遊戲時，“如果你不在前 30 名，也許是前 20 名，甚至是前 10 名，你可能就賺不到錢。”
沙佩特的第一個建議側重於這樣一個前提：必須始終如一地關注遊戲玩法的品質開發，特別是對於每年迭代的遊戲，例如體育遊戲系列。隨著競爭越來越激烈，遊戲消費者越來越挑剔，「人們進去後因為看到廣告而興奮，拿起遊戲回家第一次嘗試的日子，我認為我們不再有那樣的日子了， “他解釋道。
他的第二個建議涉及良好行銷遊戲的重要性。沙佩特指出，雖然曾經可以透過良好的行銷來成功銷售一款糟糕的遊戲，但在當今的行業中，情況已不再如此。 「偉大的行銷只適用於偉大的遊戲，」他說道，並感嘆《死亡空間》和《鏡之邊緣》等 EA 遊戲沒有得到應有的營銷關注，因此銷量沒有達到預期。
沙佩特還建議開發商和發行商投資線上遊戲的未來。他對社交遊戲持謹慎樂觀態度，但警告「與湧入該領域的人數相比，市場估值極高」。 EA 營運長也沒有忽視線上遊戲機空間的價值，他認為透過可下載內容來延長遊戲的生命週期也很重要。 「人們購買的遊戲比以前少了，但他們想玩更長時間，」沙佩特說。
他的第四個建議是發行商不要放棄在實體媒體上發行遊戲。沙珀特說：“我認為我們經常忘記光碟的重要性，並且常常低估擺脫光碟所必須經歷的技術障礙。” “我認為在短期內，或者中期，甚至長期來看，我們都不會沒有磁碟。”
沙佩特的最後一個建議是向他的行業同仁發出樂觀的「保持樂觀」的訊息。他說：「保持昂首挺胸，不要聽那些憤世嫉俗的人的話，繼續為我們製作那些偉大的遊戲。」他表示，越來越多的遊戲消費者是該行業的積極信號。
