John Carmack, legenda hidup di industri video game, baru saja mengundurkan diri sebagai konsultan eksekutif untuk VR diMeta. John menyerahkan surat kepada perusahaan VR ketika ia mengundurkan diri, dan pesan-frustrasi John yang sekarang publik rumit terhadap Meta.
Surat itu berisi kata-kata yang kurang dari flowery ke arah perusahaan, karena arah dan laju kemajuan Meta tidak memenuhi standar John. Dia menulis:
Jika saya mencoba untuk mempengaruhi orang lain, saya akan mengatakan bahwa org yang hanya tahu inefisiensi tidak siap untuk kompetisi yang tak terhindarkan dan/atau pengetatan sabuk, tetapi sungguh, itu adalah rasa sakit yang lebih pribadi karena melihat nomor pemanfaatan GPU 5% di dalam produksi. Saya tersinggung olehnya.
Dia juga mengklaim bahwa, terlepas dari posisinya, dia tidak dapat segera melakukan perubahan.
Ini telah menjadi perjuangan bagi saya. Saya memiliki suara di level tertinggi di sini, jadi rasanya seperti saya harus bisa memindahkan sesuatu, tetapi saya jelas tidak cukup persuasif. Sebagian kecil dari hal -hal yang saya keluhkan akhirnya beralih ke jalan setelah satu atau dua tahun lewat dan bukti menumpuk, tetapi saya tidak pernah bisa membunuh hal -hal bodoh sebelum menyebabkan kerusakan, atau mengatur arah dan memiliki tim yang benar -benar tetap berpegang pada dia. Saya pikir pengaruh saya di margin positif, tetapi tidak pernah menjadi penggerak utama.
Untuk konteks, John Carmack telah bekerja di video game selama beberapa dekade, dan ia ikut mendirikanID Software, perusahaan di belakang IPS sepertiMalapetaka,Wolfenstein, DanGempa. Dia bergabung dengan perusahaan VR Oculus pada 2013, dan ketika Facebook mengakuisisi Oculus pada tahun berikutnya, dia akhirnya bekerja dengan Meta hingga saat ini.
Lihatlah huruf lengkap di bawah ini.
Ini adalah akhir dari dekade saya di VR. Saya memiliki perasaan campur aduk.
Quest 2 hampir persis seperti yang ingin saya lihat dari awal - perangkat keras seluler, pelacakan luar, streaming PC opsional, layar 4K (ISH), biaya efektif. Terlepas dari semua keluhan yang saya miliki tentang perangkat lunak kami, jutaan orang masih mendapatkan nilai darinya. Kami memiliki produk yang bagus. Ini berhasil, dan produk -produk yang sukses membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Semuanya bisa terjadi sedikit lebih cepat dan menjadi lebih baik jika keputusan yang berbeda telah dibuat, tetapi kami membangun sesuatu yang cukup dekat dengan hal yang benar.
Masalahnya adalah efisiensi kami.
Beberapa akan bertanya mengapa saya peduli bagaimana kemajuan terjadi, selama itu terjadi?
Jika saya mencoba untuk mempengaruhi orang lain, saya akan mengatakan bahwa org yang hanya tahu inefisiensi tidak siap untuk kompetisi yang tak terhindarkan dan/atau pengetatan sabuk, tetapi sungguh, itu adalah rasa sakit yang lebih pribadi karena melihat nomor pemanfaatan GPU 5% di dalam produksi. Saya tersinggung olehnya.
[Sunting: Saya terlalu puitis di sini, karena beberapa orang telah melewatkan niatnya. Sebagai orang optimasi sistem, saya sangat peduli tentang efisiensi. Ketika Anda bekerja keras dalam optimasi untuk sebagian besar hidup Anda, melihat sesuatu yang sangat tidak efisien menyakiti jiwa Anda. Saya menyamakan mengamati kinerja organisasi kami dengan melihat angka yang rendah secara tragis pada alat profil.]
Kami memiliki jumlah orang dan sumber daya yang konyol, tetapi kami terus-menerus menaati diri dan upaya sia-sia. Tidak ada cara untuk melapisi gula ini; Saya pikir organisasi kami beroperasi di setengah efektivitas yang akan membuat saya bahagia. Beberapa orang mungkin mencemooh dan berpendapat bahwa kami baik -baik saja, tetapi yang lain akan tertawa dan berkata, “Setengah? Ha! Saya berada pada efisiensi seperempat! ”
Ini telah menjadi perjuangan bagi saya. Saya memiliki suara di level tertinggi di sini, jadi rasanya seperti saya harus bisa memindahkan sesuatu, tetapi saya jelas tidak cukup persuasif. Sebagian kecil dari hal -hal yang saya keluhkan akhirnya beralih ke jalan setelah satu atau dua tahun lewat dan bukti menumpuk, tetapi saya tidak pernah bisa membunuh hal -hal bodoh sebelum menyebabkan kerusakan, atau mengatur arah dan memiliki tim yang benar -benar tetap berpegang pada dia. Saya pikir pengaruh saya di margin positif, tetapi tidak pernah menjadi penggerak utama.
Ini diakui sendiri-saya bisa pindah ke Menlo Park setelah akuisisi Oculus dan mencoba melakukan pertempuran dengan generasi kepemimpinan, tetapi saya sibuk memprogram, dan saya berasumsi saya akan membencinya, buruk dalam hal itu, dan mungkin kalah Bagaimanapun.
Cukup mengeluh. Saya lelah dengan pertarungan dan memiliki startup saya sendiri untuk berlari, tetapi pertarungan masih dapat dimenangkan! VR dapat membawa nilai bagi sebagian besar orang di dunia, dan tidak ada perusahaan yang diposisikan lebih baik untuk melakukannya selain meta. Mungkin sebenarnya mungkin untuk sampai di sana hanya dengan membajak dengan praktik saat ini, tetapi ada banyak ruang untuk perbaikan.
Buat keputusan yang lebih baik dan isi produk Anda dengan “Berikan Damn”!
Di SiniTautan ke posting aktual yang dibuat John di Facebook.
Dengan meta yang terus menuangkan uang untuk meningkatkan teknologi VR, akan menarik untuk melihat bagaimana ketidakhadiran John Carmack akan mempengaruhi raksasa teknologi.
