杰克·特雷顿（Jack Tretton）知道这是一款功能强大的游戏机，但它在发布时却面临着一场艰苦的战斗。
2006 年 11 月推出的 PlayStation 3 堪称技术奇迹，但尽管取得了成功，它却给前索尼电脑娱乐美国公司首席执行官杰克·特雷顿 (Jack Tretton) 带来了无数麻烦。
特雷顿在讲话中IGN 视频采访，表示该游戏机面临着一场艰苦的战斗，因为 Xbox 360 已经上市一年了，而新游戏机 600 美元的价格使它比微软的同类游戏机贵得多。他在游戏机发布前几个月就升职了，就像“在泰坦尼克号撞上冰山之前被任命为船长”。
该公司知道自己有一款好产品，但时机不对。
“这很可能是你能想象到的最困难的发布场景，因为你知道 Xbox 360 已经上市了，你的价格比你想要的要贵得多，你的库存比你在发布时想要的要少得多，而且这将是软件开发和制造效率方面的学习曲线，”他说。 “在那次发布中存在很多真正的挑战。”
特雷顿同意索尼可能尝试了不同的角度，但该公司希望在下一次迭代中做大做强。然而，所有这些新技术使得该设备的生产成本如此之高，以至于即使售价为 600 美元，索尼每售出一台设备仍然亏损。
“[在 PS2 成功之后]，最容易做的事情就是制作 PlayStation 2.5；这是一种增强但仍会坚持到底的东西，”他补充道。 “PS3 确实是开箱即用的。我认为它最终提供了许多伟大的技术，这些技术最终在今天受到赞赏。但当时，由于 Cell 处理器和所有专有技术的原因，开发起来很困难，制造困难；制造成本极其昂贵，因此每个人都知道这不是一个对消费者友好的价格。”
特雷顿在任职 19 年后于 2014 年离开索尼，他表示，监督 PS3 的时间是他所面临的压力最大的时期之一。“从 PS2 到 PS3 的那段时期是我职业生涯中最紧张的时期，至少在索尼是这样，”他说。 “PS2 取得了巨大成功；我认为我们在全球范围内拥有 60% 以上、70% 以上的市场份额。这是历史上最成功的平台 - 您如何跟进？”
整个 IGN 采访长约 45 分钟，如果您想更多地了解索尼 PS3 时代的背景，那么非常值得一听。
