「我認為工作室從來沒有真正有過機會，」韋斯曼說道遊戲產業。 “它一開始就被摧毀了。”
「他們收購我們的兩個原因是，一是他們想要智慧財產權目錄，二是他們認為我們已經形成了一個非常好的開發文化，」他說。 “現實是，幾乎從我們搬到雷德蒙德的那天起，開發文化就被摧毀了。”
威斯曼說，他在確保 Bungie 的發展方面發揮了重要作用微軟於 2000 年收購 Halo 開發商後，保留了獨特的文化：
當我們收購 Bungie 時，他們希望我與 Bungie 的所有者坐下來，告訴他們過渡進行得如何。這次轉變並不順利。事實上，我成為了領唱，為 Bungie 完成了非常不同的事情。FASA 於 2007 年關閉。 Piranha Games 將開發一款新機甲戰士續集--前提是可以建立出版商交易。我試圖說服他們把 Bungie 留在芝加哥，但沒有成功，我確實成功地讓他們把他們安置在一個用圍牆隔開的房間裡，這與任何其他微軟的東西都不一樣。與 FASA 的文化相比，我們更有能力捍衛 Bungie 的文化。
MechWarrior 的韋斯曼表示：“我們的運營受到一些相當嚴格的許可限制，這使得發行遊戲變得頗具挑戰性。”
