Perusahaan telah meletakkan rencana untuk mendapatkan kembali kepercayaan para pemain dan karyawannya.
Setelah bencana hubungan masyarakat selama sebulan yang membuat Creator Riot Games League of Legends di pusat kontroversi tempat kerja yang beracun, perusahaan secara resmi mengumumkan hari ini bahwa mereka akan mulai mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan dan membentuk kembali kebijakan internal dalam upaya meningkatkan kondisi kerja untuk untuk kondisi kerja untuk semua karyawan dan kontraktor.
SebuahLaporan lengkap yang merinci budaya kerja seksis di Riot Gamespertama kali diterbitkan di awal bulan ini oleh Kotaku. Ini menampilkan wawancara dan anekdot dari karyawan saat ini dan mantan karyawan yang menggambarkan "klub anak laki -laki" di mana staf wanita menghadapi pelecehan dan dikenakan hambatan yang menghambat kemajuan mereka di dalam perusahaan. Segera setelah publikasi laporan itu, Riot mengakui klaim tersebut dan membuat komitmen untuk meningkatkan budaya kerjanya.
Di sebuahPosting dibuat pagi ini di situs web mereka, Riot telah menawarkan permintaan maaf kepada staf saat ini dan mantan yang menderita sebagai akibat dari kebijakan dan konvensi sebelumnya. Perusahaan juga menguraikan langkah -langkah pertama yang akan mereka ambil untuk memastikan bahwa tempat kerjanya termasuk untuk semua karyawan. Langkah pertama mereka tercantum di bawah ini:
- Memperluas Inisiatif Budaya dan D&I: Kami telah membangun tim baru untuk memimpin evolusi budaya kami. Kelompok ini dan pekerjaan mereka akan berdampak pada setiap sudut organisasi ini, dan juga akan mempercepat pekerjaan budaya dan inklusi kami yang ada. Kita semua berkomitmen untuk menjaga bagian terbaik dari kerusuhan saat ini - seperti fokus kita pada empati pemain - sambil melihat ke masa depan tanpa lelah. Tim akan bertanggung jawab kepada CEO kami secara langsung.
- Meninjau kembali definisi budaya: Kami menempatkan segala sesuatu di atas meja, termasuk prinsip -prinsip budaya inti kami, seperti manifesto kami. Ini termasuk mengevaluasi kembali bahasa kerusuhan, kata -kata seperti "gamer" dan "meritokrasi," untuk memastikan mereka berarti hal yang sama bagi kita semua. Jika kata -kata itu disalahgunakan atau tidak membantu kami menggambarkan visi kami untuk masa depan, kami tidak akan menggunakannya.
- Evaluasi pihak ketiga: Kami telah melibatkan dua konsultan terkemuka tentang perubahan budaya untuk memberi kami keahlian dan rekomendasi mereka saat kami membangun kembali budaya Riot. Tujuan kami bukan hanya untuk menjadi baik; Ini menjadi pemimpin tentang keragaman, inklusi, dan budaya. Kami meminta mereka untuk mengembangkan mekanisme untuk mengukur kemajuan kami dan meminta pertanggungjawaban kami terhadap tujuan ini.
- Proses Investigasi: Kami mengevaluasi dan meningkatkan proses dan sistem investigasi kami. Kami memahami kami kehilangan kepercayaan dengan perusuh, jadi membangun kembali kepercayaan adalah kunci untuk membuat perusuh merasa aman dan diberdayakan untuk mengangkat masalah. Inilah beberapa dari apa yang telah kami lakukan:
- Kami mengatur hotline di mana siapa pun dapat secara anonim mengangkat masalah dan mengajukan keluhan.
- Kami telah memperluas tim internal kami, dan membawa firma hukum luar untuk menilai kebijakan kami. Mereka juga akan bekerja berdampingan dengan mitra bakat untuk menyelidiki klaim baru yang diajukan oleh perusuh untuk memberikan lapisan tambahan yang tidak memihak untuk semua penyelidikan kami.
- Tidak ada seorang pun dan tidak ada yang sakral. Kami siap untuk melakukan perubahan besar dan mulai mengambil tindakan terhadap kasus-kasus tertentu, termasuk penghapusan perusuh, meskipun kami cenderung masuk ke detail tersebut secara publik berdasarkan kasus per kasus untuk alasan hukum dan privasi.
- REVALURATING REKRUTION: Kami mempercepat upaya kami untuk membuat sistem perekrutan kami lebih terbuka. Kami merombak deskripsi pekerjaan kami untuk memastikan mereka mudah diakses oleh semua kelompok demografis; menilai kembali universitas mana yang kami rekrut; dan memperluas kolam tempat kami menargetkan kandidat kami.
- Pelatihan: Kami menggandakan pelatihan. Pelatihan yang spesifik untuk manajer diperluas ke semua perusuh, termasuk pelatihan wawancara dan pelatihan anti-pelecehan. Kami juga berinvestasi dalam pelatihan anti-bias untuk mendorong perilaku yang menumbuhkan lingkungan kerja yang adil dan inklusif. Selain itu, kami berinvestasi dalam pelatihan manajemen untuk semua manajer untuk membangun dan mendukung tim yang lebih baik. Pelatihan ini akan diperlukan untuk perusuh yang ada, dengan elemen -elemen yang diintegrasikan ke dalam program onboarding perusuh kami.
- Staffing untuk D&I: Kami sedang dalam proses merekrut Kepala Petugas Sumber Daya Manusia (CHRO) yang baru, dan baru -baru ini memulai pencarian kepala petugas keanekaragaman (CDO). Mereka akan bergabung dengan CEO, presiden, dan COO sebagai bagian dari tim kepemimpinan eksekutif kami, dan akan menambah pengalaman kritis bagi tim D&I kami yang ada untuk mempercepat semua pekerjaan kami di bidang ini.
Riot berharap untuk terus mendorong dan meningkatkan tempat kerja mereka setelah menyelesaikan langkah -langkah awal ini, menurut posting ini. Mereka juga menegaskan kembali dedikasi mereka untuk League of Legends dan para pemainnya.
Editor teknologi yang berkontribusi
Chris Jarrard suka bermain game, crankin 'Tunes, dan mencari pertarungan di papan pesan online yang tidak jelas. Dia mengerti bahwa makanan sarapan adalah satu -satunya makanan sejati. Jangan @ dia.
