在新常态的大流行和大流行后时代,Tripwire Interactive 希望通过“下一代工作模式”来满足员工的需求。
去年,新冠肺炎 (COVID-19) 大流行改变了我们的许多日常生活习惯和期望,即使疫情消失,一些变化和适应似乎也不会真正消失。正如许多游戏开发商和发行商积极发现的那样,现场和远程工作是其中相当大的一部分。尽管有些事情开始恢复正常,但一些团体正在正面应对这一问题。例如,Tripwire Interactive 刚刚推出了“下一代工作模式”,旨在为员工在未来的现场、远程或混合工作计划中提供充分的灵活性。
Tripwire Interactive 宣布推出新产品新闻稿中的下一代工作模型2021 年 5 月 14 日。根据公告,《Killing Floor》、《Chivalry》、《Maneater》等游戏的发行商很快将允许其员工根据具体情况选择允许现场、远程或混合工作的计划根据他们的个人情况和需求。
Tripwire Interactive 的新举措是在 COVID-19 大流行期间对工作场所情绪进行调整和调整后推出的少数举措之一,但该公司打算将其永久化以适应员工的需求。
公告中写道:“通过提供完全可定制的混合、办公室内和远程工作机会,Tripwire 的员工可以选择制定最适合他们个人和专业需求的工作计划。” “当他们适应最近大流行的物理限制时,Tripwire 发现提供远程工作有很大的好处,但发现许多员工表示他们错过了现场工作的好处...... Tripwire 相信这种新方法不仅会促进他们的团队拥有更加高效和富有创造力的环境,同时也将为员工增加一层多样性,这是单纯在办公室工作所无法轻易承担的。”
当然还有其他团体旨在创建一种遵循“新常态”的适应性工作方法。团体如苹果和任天堂在大流行初期就开始了在家工作计划,以确保员工安全,而其他公司则喜欢购物和史克威尔艾尼克斯即使在大流行结束后,也制定了更持久的解决方案来满足员工的情况。
也就是说,Tripwire Interactive 的选择性现场、远程和混合机会似乎是一个极其灵活和适应性强的答案,可以应对疫情期间及之后员工健康和心态持续面临的挑战。在我们继续应对 COVID-19 大流行的过程中,甚至在世界最终从其破坏性影响中恢复过来之后,大多数像 Tripwire 这样的公司都可以借鉴这种模式。
TJ Denzer 是一位玩家兼作家,对游戏的热情占据了他的一生。他于 2019 年底进入 Shacknews 名单,此后一直担任高级新闻编辑。在新闻报道之余,他还特别协助直播项目,例如专注于独立游戏的 Indie-licious、Shacknews Stimulus Games 和 Shacknews Dump。您可以通过以下方式联系他:[email protected]也可以在 Twitter 上找到他@JohnnyChugs。