育碧的 Yves Guillemot 表示不當性行為源於“世代差異”

育碧以及動視暴雪等公司多年來一直陷入困境，因為有關不當性行為和工作場所騷擾等問題的報導不斷出現。在最近接受 Axios 採訪時，執行長 Yves Guillemot 深入探討了育碧的問題以及該公司如何解決這些問題，他甚至表示，其中一些問題，包括上述有關不當性行為的報道，是由於「代際差異。

除此之外，他也指出，新一代的年輕一代進入公司時有著與育碧上一代員工「不同的需求」。

「公司正在運轉，做事也是有方法的。然後，新一代的年輕一代帶著不同的需求來到[公司]。我們必須適應。我認為我們沒有足夠快地適應人們的期望和需求，”Guillemot 告訴 Axios。

至少可以說，這是一個令人困惑的聲明，因為你可能會認為上一代育碧員工也會同樣反對職場性騷擾和不當行為等問題。雖然這項聲明讓人們摸不著頭腦，但 Guillemot 在 Axios 採訪中也提到，育碧已經解決了損害其聲譽的問題。然而，許多員工，包括參與工人集體 A Better Ubisoft 的員工，並不同意，並指出迄今為止的進展「很小」。

「我認為我們是一家非常好的公司，我們遇到了問題，我們解決了它們，目標是再次成為最好的地方，」吉里莫特說。

早在今年 2 月，A Better Ubisoft 的成員就談到如何200天過去了自從集團向公司簽署公開信以來，提出了四項關鍵的改革要求，但管理層沒有滿足或參與這些要求。此外，本月早些時候，AC Sisterhood 就育碧內部「持續存在的惡意和濫用行為」採訪了 A Better Ubisoft 的幾位成員。

那次訪談再次觸及了《更好的育碧》尚未收到對其要求的回應，以及迄今為止的改革充其量是微不足道的。

「引進了濫用行為通報系統。有些施虐者被解僱，有些人被允許悄悄下台，有些人提前退休。但其他人被保留，轉移到新的角色和不同的工作室。有的甚至還得到了升遷。一些人力資源領導被替換，並成立了一個新的 D&I 部門，但一些多年來直接負責駁回投訴和保護施虐者的個人至今仍留任。一名員工告訴 AC Sisterhood。

「從我的角度來看，變化很小。說話很多，走路不多。管理層實施了名為“成為榜樣”的“第六個屬性”，作為我們年度績效審核流程的一部分。其目的是透過鼓勵員工在發現問題時大聲說出來來鼓勵積極的行為。然而，這依賴於負責人和那些看到他們表現不佳的人之間權力動態的根本轉變，」另一名員工告訴 AC Sisterhood。

整體而言，聽起來育碧仍有工作要做，不僅在工作環境方面，而且在如何解決這些主題方面。當然，我們很想聽聽您對此事的想法。您如何看待 Guillemot 最近在 Axios 採訪中的言論？請在 Chatty 中告訴我們！

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