苹果放弃重塑电视

虽然苹果公司没有参加 CES 2019，但该公司在消费电子产品领域的影响力非常广泛。这家科技巨头宣布 iTunes 将登陆非苹果制造的电视，震惊了整个展会。

史蒂夫·乔布斯不会这么做

需要指出的是，因为苹果邪教的成员一直在经历一场悲伤的过程自从世界上最伟大的推销员和企业家于 2011 年离开这栋大楼以来。在三星电视上提供 iTunes 的举动对我来说是最后一根稻草。苹果公司（AAPL）最好的日子可能已经过去了。向竞争对手的设备开放生态系统的决定可能对消费者有利，但它来自于苹果的弱点。

回购和分红并不具有创新性

苹果公司董事会于 2012 年（即史蒂夫·乔布斯去世后的第二年）决定实施股票回购和股利支付资本返还政策。这一决定与乔布斯和前苹果首席财务官彼得·奥本海默的管理理念相反，后者在没有长期债务和大量现金的情况下经营公司。

目前，苹果公司的资产负债表上扣除长期债务后的现金净额超过 1300 亿美元。董事会已经批准了超过 2000 亿美元的股票回购，但几乎没有什么成效。随着 iPhone 收入下降，股东们开始质疑苹果是否已经达到顶峰。蒂姆·库克 (Tim Cook) 最近在 CNBC 接受吉姆·克莱默 (Jim Cramer) 采访时谈到了服务收入。

Apple TV“只是一种爱好”

根据与史蒂夫·乔布斯对话的一些记录，苹果在他去世时正在开发一个电视项目。在史蒂夫·乔布斯的授权传记中，作者沃尔特·艾萨克森描述了乔布斯的兴趣在电视中。

艾萨克森写道：“他非常想为电视机做他为电脑、音乐播放器和手机所做的事情：让它们简单而优雅。” “‘我想创造一款完全易于使用的集成电视机，’他告诉我。‘它将与你的所有设备和 iCloud 无缝同步。’用户不再需要摆弄 DVD 播放器和有线频道的复杂遥控器，“它将拥有你能想象到的最简单的用户界面。”

史蒂夫·乔布斯的另一位最亲密的朋友沃尔特·莫斯伯格也谈到了潜在的 Apple TV 项目。上一个打电话2011 年 8 月 24 日，莫斯伯格和乔布斯谈到了前首席执行官在公司的新角色。

“我正在写这个东西。电话响了。就是他，”莫斯伯格说。 “我认为他想和我说话是因为他感觉有点感伤。也因为他想让我知道他不会离开。

“他仍然会参与其中。他们的新闻稿对此做出了一些含糊的点头。但他想让我知道他将参与重大战略事务，而且他将为自己保留一件特别的事情。

“我说，‘好吧，那是什么？’

“他说，‘嗯，这是电视……我想我们找到了一种方法来做到这一点，这会很棒。我希望你能在几个月后出柜，我想把它展示给你看。”

“他真的很虚弱。听清言语中的细微差别很困难。但他真的很兴奋，”莫斯伯格说。 “如果你在挂断电话五分钟后问我，我会说他要重新发明整个电视机。它将是苹果式的，意味着它是高品质的，并且非常易于使用。但他考虑的不仅仅是硬件——这一点也很明显。”

史蒂夫·乔布斯在与沃尔特·莫斯伯格的通话后不到两个月就去世了，看来让他如此兴奋的事情从未实现。乔布斯总是将当前的 Apple TV 产品视为一种爱好，这让许多粉丝希望有一天苹果能在电视上推出真正的产品。

苹果对电视的“宏伟愿景”

蒂姆·库克 (Tim Cook) 参加了 2013 年《华尔街日报》的 All Things D11。在接受卡拉·斯威舍 (Kara Swisher) 和沃尔特·莫斯伯格 (Walt Mossberg) 采访时，当被问及苹果的电视计划时，库克表示，“它有一个非常宏伟的愿景”。这是莫斯伯格最后一次与史蒂夫·乔布斯通电话的两年后，但苹果尚未重新发明电视。我完全怀疑库克在 2013 年的“宏伟愿景”是否包括将 iTunes 放入三星产品中。

颠覆需要时间和耐心

苹果公司已经申请了多项专利，这些专利可能是全新的显示技术。其中大多数都围绕投影仪技术，包括具有基于手势的用户界面的立体投影仪的专利。

过去，苹果总是通过发明或重新利用技术来颠覆产品类别和行业，提供简单的用户界面，并为人类与产品交互提供某种新的方式。 iPod 的点击轮、iPhone 的多点触控，甚至鼠标，都是人机界面设备对 Apple 产品类别创新能力的重要影响的例子。

看起来他们在库比蒂诺研发实验室煮的东西根本就没有效果。苹果推出电视产品的梦想几乎破灭了。公司一直在为从未见过世面的产品申请专利，但在 2019 年 CES 上转向其他平台之前，苹果确实在视频显示领域致力于开发一些全新的东西。

苹果放弃了

苹果公司通常较晚进入产品类别。它们并不是第一款上市的 MP3 播放器或智能手机，但它们能够在这些设备上进行足够的创新和改进，以至于人们愿意为背面的徽标支付溢价。许多粉丝希望看到一款成熟的 Apple TV，不辜负该公司颠覆和创新的声誉。我们想听到“今天，苹果重新发明了电视。”

我从来不相信苹果会在平板市场上竞争。利润率非常低，而且这个行业充满了竞争对手。上周的公告让我感到震惊的是，苹果正在打破史蒂夫·乔布斯建造的围墙花园。随着苹果公司收入的下降，它处于弱势地位，但它也几乎没有表现出创新思维。在培育与平台无关的合作伙伴关系方面，Netflix 至少领先苹果十年，因此将 iTunes 引入竞争对手电视的举措可能为时已晚。

该公司有足够的资金将 iTunes 打造成 Netflix 杀手，但他们发现自己处于试图购买酷炫产品的境地。他们已将 Carpool Karaoke 和 Oprah 添加到即将推出的视频内容中，但诸如 Planet of the Apps 之类的努力已经失败。苹果似乎确实在努力改变人们对苹果的负面看法华尔街关于公司。将 iTunes 和 Airplay 引入生态系统之外的设备的决定对消费者来说是件好事，但我不得不问为什么现在呢？

如果他们对电视有一个可行的愿景，这就不会发生。对于苹果来说，这是一个投降的时刻，因为他们很容易鼓励粉丝购买他们产品光环之外的产品。也许 iTunes 作为一项服务将会起飞，我会感到很惊讶，但我更倾向于相信这家科技巨头正在抓住救命稻草，因为他们面临着一段非常艰难的时期。长达十年的多点触控智能手机周期即将结束，该公司最大的收入部门正在萎缩。现在的情况并不像 20 世纪 90 年代末那样，苹果公司正处于破产的边缘，但令人不安的是，看到这家以创新闻名的公司如此懦弱地背离了导致他们成为苹果公司的产品理念。美国历史上第一家价值1万亿美元的公司。

史蒂夫·乔布斯去世

整篇文章听起来就像一个粉丝最终放弃了梦想，这是公平的。遗憾的是，乔布斯和沃兹在苹果培育的创新精神在2019年很难再找到了。上周的公告对我来说是最后一根稻草，我不再看好公司的长期前景。除非他们能够通过新的创新产品再次改变世界，否则该股票在未来十年可能会陷入困境。苹果将​​ iTunes 安装在竞争对手的设备上的想法超出了我的想象，并且与史蒂夫·乔布斯的产品和服务理念背道而驰。但他死了。无论他在 2011 年谈论的是什么，可能仍然存在于库比蒂诺某个实验室中，也许有一天我们会看到另一件事。我没有屏住呼吸，因为该公司似乎比以往任何时候都更加关注华尔街对他们的看法。